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副主任竞聘演讲稿生产车间【精选3篇】

小编: 七号同学

副主任竞聘演讲稿生产车间【精选3篇】一

尊敬的各位领导、老师:大家好!

  本人20xx年9月参加工作,20xx年9月至20xx年8月在红山学区任教,20xx年9月经肃州区教育局统一考调选拔到北关小学任教至今,曾担任数学课的教学及班主任工作。任教期间多次获得优秀班主任、优秀教师等荣誉称号,教育教学成绩优秀。

  今天应聘教导处副主任职务,我想谈两个方面的观点,一是对教导处副主任岗位职责的认识。教导处是学校教育教学工作具体的计划、组织、安排和监督检查单位,副主任的具体职责则是协助教导主任和分管副校长落实学校教学工作计划,做好各项教学工作计划的安排、实施、检查和总结,做好任课教师、教研组长、年级组长、学生及学生家长与学校之间的协调工作。教导处在学校教育教学工作正常开展中起到枢纽作用,只有教导处的科学高效运转,才能保证学校教育教学工作的正常开展。二是对教导处副主任基本能力的认识。作为教导处副主任,要找准位置、提高自己,讲究方法、锻炼自己,尽职尽责、管好自己,上了这个岗位既是领导者、也是管理者、更是服务者,不能轻易把自己混同与一般教师,要时时刻刻找准自己的位置。要加强自身建设,正其身、修其行,要讲政治、讲学习、讲民主、讲团结、讲服务、讲奉献、讲创新。尤其要自觉带头加强对教育教学理论的学习和研究,真正掌握新时期最前沿的教育教学理论,并应用于实际工作中。同时,要转变工作理念,从“管治”型向“服务”型转变,进一步强化“服务意识”和“效率意识”,努力营造和谐、团结、创新、奋进的工作氛围,带动和团结全体教职工凝心聚力抓教学,群策群力谋发展。

  以上是我在多年的教学实践中对教导处副主任岗位职责和能力的认识,如果我竞聘到了这个岗位,将采取如下的工作措施,来推动学校教育教学工作不断向前发展。

  1、做好领导的左膀右臂,积极为领导献计、献策,认真领悟学校领导的办学思想,服从大局,维护学校正常教学管理和教学秩序,做好主任的参谋与助手,做到工作不离位,职权不越位。

  2、立足工作实际,尽职尽责当好“服务员”。工作中我一定密切联系全体师生,深入教师、学生中及时了解情况,积极倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,为大家搞好服务,做一名合格的“服务员”。

  3、加强学习钻研,不断提高自身的业务水平和工作能力,带头做研究型、学习型的教师。

  最后感谢学校领导给我这次锻炼和提高的机会,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿生产车间【精选3篇】二

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。

  本人xxx,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参加工作,曾在县xx学校担任教师,同年在xx市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。

  竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

  一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作。我的竞聘优势是:

  1、 选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

  2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

  3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到三配、三主 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

  二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到20xx年,力争人均利润达到xx万元,人均存款xxx万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

  其一、按照xxx行长xxx年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

  其二、后勤服务工作是领导联系群众的纽带

  分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。

  其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

  xxxx是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级精神文明先进单位的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的精神文明先进单位的近期目标而奋斗。

  其四、认真做好接待工作

  做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

  作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。

  对于这次竞聘,我的想法是:一、以平常心参与,把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式,当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘,做好两准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。

  最后,我想对大家说的是:竞聘是暂时的,同志是永远的;工作是自己的,成绩是大家的。

  谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿生产车间【精选3篇】三

  各位领导、各位同事:

  大家下午好

  我今天站在这里以常人的心态,参与放疗室技术组副主任的竞聘。首先感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!再者自认为我有能力也有信心做好副主任这个角色。

  先做个自我介绍吧:(一切都往最好了的描述)

  我竞选科主任的优势所在:

  1 本人身体健康,年富力强,家中无任何后顾之忧,可以把旺盛的精力投入到工作中去。

  2 自96年参加工作至今一直从事放疗技术工作,多年来无论任何技术考核还是上岗证以及大型仪器证书的考试均为一次性优异成绩过关。

  3 现今的放疗室技术人员共十四位,有两位老师即将退休,还有两位是由护士转行而来,一个转行当了物理师,剩下的几位都是最近两年刚刚分配来的年轻人员(均为人事代理和无证上岗人员),我是唯一一个从事放疗技术工作至今的工作人员。

  各位从上面的自我介绍中可以看到本人的优势所在,再加上多年的工作经验以及吃苦耐劳的拼命精神,我认为这个职位非我莫属。

  各位领导,如果我竞聘成功,我会从三个服从做起,服从各级领导的 ------,服从病人的———,个人利益服从———。(加以描述)

  如果我竞选成功,我会从一大一小做起,即医院利益最大化和科室消耗最小化,我会竭尽所能协同科主任,于科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标,我相信由各级领导的政策扶持,完成医院交给的20xx万经济指标是不成问题的,甚至可以更高,达到2300——2500万元都是有可能的,那就要看我们的工作人员怎样去做,想不想去做。

  如果我竞选成功,我会从具体工作做起:在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账,放疗室这台20xx多万的机器从09年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回来了,接下来收费就是医院的纯收入,如果机器保养得当它的寿命应该在10几年以上,最近几年机器的使用率达到了百分之九十多,年收入在1600万左右徘徊,如果我们科室内部的治疗方式得到全方位改进,打破治疗收费封顶的死框框,激励医生多收病人,只要有病人来源,我们技术组打破八小时工作制,做到歇人不歇马,机器连轴转,加班加点为病人服务,为医院创收,如此这般,放疗室年收入达到3000万也不是神话。

  机器是我们的命根子,我会像保护自己的生命一样去呵护它,只有经常维护保养才得以正常使用,我会以身作则当好带头人,每个周末定期加班保养机器,发现问题及早解决,以保证机器的正常运转,以做到防患于未然,争取科室年维修费用降到最低。

  如果我竞聘成功,我会努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督促。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的个性发展和创造空间。

  各位领导,假如我真的竞聘成功,我绝不会让领导和同志们以及广大病员失望的,我相信,我能行,我自信,我能行,这是我的竞职宣言,希望得到大家的支持与信任。我的演讲结束,谢谢大家!